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EPMplaneja.Orçamento, forecast e cenários da empresa inteira, sem depender de planilhas.

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Ebook gratuito · 27 páginas

Empresas, centros de custos e contas: a estrutura que dá clareza financeira

Um guia para compartilhar com gestores e equipes que participam do planejamento. Empresas, centros de custo e contas explicados de um jeito que ninguém te contou, pela lógica Onde, Quem e O Quê, dentro de uma fábrica de lápis.

  • Os 3 fundamentos por trás de todo gasto da sua empresa
  • Uma jornada narrativa que torna o financeiro óbvio
  • 11 análises que transformam dados dispersos em decisão
  • Como a tecnologia leva sua gestão para outro nível

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Preencha os dados e tenha acesso ao material. 100% gratuito.

O que você vai aprender

Quatro blocos, uma virada de chave na sua gestão.

01Fundamentos

Os fundamentos sobre gastos

As três perguntas que explicam qualquer informação financeira: Onde, Quem e O Quê. E como empresa, centro de custo e conta contábil respondem a cada uma delas.

02Jornada

A jornada dentro da fábrica de lápis

Uma narrativa que torna o financeiro visível: matriz e filial, quem é dono de cada resultado e o momento em que Onde, Quem e O Quê se encontram.

03Bônus

Análises que transformam a gestão

11 possibilidades concretas, da participação por centro de custo a projeções, simulações e rateios inteligentes, que tiram a empresa do achismo.

04Bônus

Tecnologia e gestão

Como a tecnologia amplifica a estrutura: consolidação automática, visão em tempo real, governança financeira e o papel da Handit nessa jornada.

O método central do ebook

Onde, Quem e O Quê.

Onde? Empresa ou filial

Onde o gasto acontece. Cada lançamento na unidade correta revela qual matriz, filial ou centro de distribuição consome e gera resultado.

Quem? Centro de custo

Quem está gastando. Identifica a área, a equipe ou o projeto responsável, cria transparência e permite comparar a eficiência entre times.

O Quê? Conta contábil

O que está sendo registrado. Classifica receitas, custos e despesas e é a base de indicadores confiáveis como margem, EBITDA e estrutura de custos.

Um gasto de R$ 12 mil, sozinho, não significa nada. Com contexto (Matriz, Produção, compra de madeira), vira custo direto do produto e influencia margem, precificação e estratégia.

Para quem é

Feito para quem decide com números.

FP&A, controllers e equipes financeiras

Para criar uma referência simples sobre a estrutura usada no orçamento, no realizado e nas análises.

Gestores de centros de custo

Para entender como suas decisões, despesas e premissas aparecem nos resultados da empresa.

Lideranças de outras áreas

Para compreender os conceitos necessários antes de participar do orçamento e das revisões financeiras.

Quero ler o ebook

Autor

Foto de Gabriel Barbieri

Gabriel Barbieri in

Co-Founder e Diretor de Negócios da Handit

Gabriel é Co-fundador e diretor de Negócios da Handit, com mais de 15 anos de experiência em tecnologia e nos últimos 10 anos tem trabalhado de perto com CFOs, Controllers e FP&As, ajudando-os a fazer essa transformação digital do FP&A.

Dúvidas rápidas

Perguntas frequentes.

O ebook é realmente gratuito?+

Sim, 100% gratuito. Basta preencher o formulário com seus dados para receber o material.

Como eu recebo o material?+

Assim que você envia o formulário, o acesso ao PDF é liberado e também enviamos uma cópia para o e-mail informado.

Preciso ter conhecimento técnico em finanças?+

Não. O conteúdo parte de uma narrativa simples, a fábrica de lápis, para tornar a estrutura financeira óbvia para qualquer liderança.

Para quem este conteúdo é indicado?+

Para CFOs, controllers, analistas, lideranças e empresários de médias e grandes organizações que querem mais clareza e previsibilidade na gestão.

O que é o Base FP&A da Handit?+

É a oferta que leva a lógica Onde, Quem e O Quê para a prática, com velocidade e automação. Você conhece o Base FP&A em detalhe ao final do material e na página /base-fpa do site.

Transformando cenários em resultados

A estrutura certa muda tudo. Comece pela clareza.

Agende uma conversa e veja como organizar empresas, centros de custo e contas no seu planejamento.

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O que vamos explorar juntos

  1. 1Os desafios do seu planejamento atual
  2. 2As possibilidades para a sua operação
  3. 3O EPM na prática
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